В Сургутском районе открылся двенадцатый молодежный центр «Молодежка 10/3»
https://admsr.ru/smi/news/268/497155/
Пространство появилось в студенческом общежитии в Сургуте, где сейчас проживают порядка 180 ребят из разных поселений района. Новостью поделился глава Сургутского района Андрей Трубецкой.
- По запросам студентов оборудованы спортивная зона, коворкинг и киберпространство с современными компьютерами и 3D-принтером, проведен интернет. С молодежью будут работать профильные специалисты, – сообщил Андрей Трубецкой.
Центр создан благодаря победе Сургутского района в региональном конкурсе молодежного инициативного бюджетирования. В этом году его впервые провел департамент молодежной политики, гражданских инициатив и внешних связей Югры по поручению губернатора округа Руслана Кухарука.
-Удалось привлечь свыше 6,2 млн рублей из регионального бюджета, еще более 2,6 млн рублей выделил муниципалитет. Часть средств пошла на обновление молодежного пространства в Федоровском, - подчеркнул Андрей Трубецкой.
Открытие молодёжного центра в общежитии — не просто обновление пространства, а часть большой работы по поддержке молодёжи Сургутского района. То, как целенаправленно команда главы Сургутского района создаёт условия для самореализации студентов из отдалённых поселений, оценил заместитель директора департамента молодёжной политики, гражданских инициатив и внешних связей Югры Александр Пономаренко.
- Это первый подход – сделать молодежное пространство в месте, где студенты проживают. Важно, что молодые люди приезжают учиться в город из отдаленных поселений. Чем гордимся за администрацию и работу главы Сургутского района, его команду, что такие пространства созданы для того, чтобы студенты развивать свои таланты в тех или иных направлениях. Команда уделила большое внимание развитию навыков. 3-Д принтер вы увидите не в каждом общежитии. Вся эта работа нацелена на самореализацию и развитие молодёжи, — отметил Александр Пономаренко.
Только с января по октябрь 2026 года в молодежных центрах Сургутского района провели более 5,1 тысячи мероприятий, участниками которых стали более 22,6 тысячи человек. Андрей Трубецкой акцентировал на том, что опыт муниципалитета по созданию молодежных центров получил федеральное признание: вошел в сборник лучших практик инициативного бюджетирования в России за 2021–2024 годы. Специалисты из Твери, Новосибирска и Луганской Народной Республики уже адаптируют наработки района для своих территорий.
А в самом муниципалитете стратегическая работа по созданию новых пространств для молодёжи будет продолжена и дальше.
- Мы не забываем о двух наших поселениях. Это Белый Яр и Солнечный. На сегодняшний день подготовлен проект соглашения с недропользователями. Мы ожидаем денежные средства в конце этого года на ремонт и оснащение в Белом Яре. У нас уже есть на примете помещение. Оно будет располагаться в жилом доме на первом этаже, где жители поселения смогут прийти в это пространство для того, чтобы поиграть со своими детьми, чтобы провести там время. Потому что именно в микрорайоне Гидронамыв проживает много молодых семей с детьми. У нас уже есть дизайн‑решение, есть направления, которые мы согласовали с коллегами‑недропользователями. Ожидаем подписание соглашения с двух сторон, перечисление денежных средств и вступаем в бой, в работу, для того чтобы открыть ещё один молодёжный центр в следующем году. Отрабатываем вопрос с молодёжным центром в Солнечном с нашими недропользователями. Уже запланировано помещение также в жилом доме. Ожидаем заключение соглашения и денежные средства. После того как Белый Яр и Солнечный будут укомплектованы, далее будем думать, куда расти дальше, — сообщила Севинч Мамедова, начальник управления молодёжной политики и реализации социальных инициатив администрации Сургутского района.
Создание и развитие таких пространств — важная часть реализации национального проекта «Молодёжь и дети»: они помогают формировать комфортную среду для самореализации молодёжи, поддерживать молодые семьи и укреплять локальные сообщества.
Труд медицинских работников Сургутского района отмечен наградами Минздрава России
https://admsr.ru/smi/news/268/497169/
Труд медицинских работников Сургутского района отмечен наградами Минздрава России. Об этом в своих социальных сетях рассказал глава Сургутского района Андрей Трубецкой.
- Приказами Министра здравоохранения Российской Федерации Михаила Мурашко за профессиональные успехи, многолетний самоотверженный труд и существенный вклад в развитие здравоохранения 20 специалистов медицинских организаций Сургутского района удостоены федеральных наград, – отметил глава Сургутского района Андрей Трубецкой
За значимые трудовые успехи и добросовестную работу ведомственными Благодарностями Министра здравоохранения РФ отмечены сотрудники Федоровской городской больницы: врач Надежда Егорова, акушерка Людмила Нарбикова, заведующая организационно-методическим отделом Разида Оруджова, старшая медицинская сестра Эльвира Полякова, медицинские сестры Вера Бархатова, Екатерина Петрова, Равиля Трофимова и рентгенолаборант Райля Гафиуллина.
В Лянторской городской больнице Благодарность Министра здравоохранения объявлена врачу Альбине Юлгутлиной, старшей медицинской сестре Елене Ручкиной, медицинским сестрам Алие Фахрисламовой и Эльвире Батталовой, рентгенолаборанту Татьяне Потловой и медицинскому лабораторному технику Ольге Москаленко.
- Столь высокая оценка на федеральном уровне подтверждает квалификацию районных специалистов и их преданность делу охраны здоровья жителей Югры, – подчеркнул Андрей Трубецкой.
Напомним, что в феврале в Белом Яре был открыт новый корпус районной поликлиники. В Лянторской городской больнице идет капитальный ремонт, проходит реконструкция поликлиники в Федоровском. Ранее были обновлены амбулатория в Солнечном, поликлиника в Барсово, ФАП в Тром-Агане.
В Сургутском районе прошли молодёжно‑патриотические сборы «Разрешите обратиться»
https://admsr.ru/smi/news/268/497243/
На территории туристической базы «Ляминские берега» состоялись районные молодёжно‑патриотические сборы «Разрешите обратиться». В них приняли участие 32 подростка в возрасте от 15 до 17 лет из четырёх поселений Сургутского района: Белого Яра, Барсово, Солнечного и Лянтора.
За три дня участники прошли комплексную подготовку: освоили основы рукопашного боя, тактическую, строевую и огневую подготовку, отработали навыки оказания первой помощи, участвовали в марш‑бросках и учебных стрельбах из пневматического оружия. Практические занятия по тактике проходили с использованием оборудования для лазертага. Также для участников организовали профориентационные мероприятия «Войска РХБЗ – Щит России» и «Военно‑полевая медицина в современных условиях». Отдельным этапом стала «Школа начинающего разведчика», где подростки познакомились с основами инженерной подготовки и выживания.
Развитие военно‑патриотического направления в муниципалитете строится системно: помимо выездных мероприятий, ведётся работа военно‑патриотических и юнармейских объединений, участие в районных акциях, помощь старшему поколению и поддержка военнослужащих.
- Патриотическое воспитание в Сургутском районе – это системная работа всех отраслей. Сегодня мы видим, что интерес молодёжи к этому направлению растёт: увеличивается количество участников военно‑патриотических и юнармейских клубов, поступает всё больше заявок на сборы. Ребята осваивают навыки, которые востребованы и в мирной жизни: оказание первой помощи, спортивную подготовку, вязание узлов и умение помогать окружающим, – подчеркнула заместитель начальника управления молодёжной политики и реализации социальных инициатив администрации Сургутского района Валентина Хомутовская.
В этом году поступило более 70 заявок – это наглядно демонстрирует растущий интерес молодёжи Сургутского района к военно‑патриотической подготовке и подтверждает востребованность проекта.
- Проект реализуется с 2023 года. Мы начинали с пятидневных сборов, а сейчас проводим их в трёхдневном формате. Для нас важно, чтобы ребята могли не просто познакомиться с патриотическим направлением, но и получить практические навыки, научиться работать в команде и оказывать первую помощь, – отметила директор Районного молодёжного центра Екатерина Закирова.
Практическую подготовку участников обеспечивали инструкторы Региональной общественной организации ХМАО‑Югры «Центр специальной спортивно‑технической подготовки «Северный Спецназ»», которые знакомили подростков с основами тактики, медицины и другими прикладными направлениями.
- За три дня ребята должны научиться взаимодействовать внутри своих взводов и с другими командами, стать более сплочёнными. Мы даём им базовые знания по тактике, медицине и другим направлениям. Важно, что обучение проходит не только в теории, но и на практике: участники разбирают ситуации, выполняют задания и учатся применять полученные навыки, – отметил инструктор Владимир Шаплов.
Впервые вместе с юношами участие приняли девушки. Для них это возможность получить новый опыт, проверить свои силы и продолжить развиваться в военно‑патриотическом направлении.
- В прошлом году на сборы ездили только мальчики, они поделились впечатлениями, и нам тоже захотелось попробовать. Мы даже спрашивали организаторов, почему девочек не пригласили. В этом году наконец‑то приехали! Мне очень интересно заниматься военно‑патриотической подготовкой, в будущем хочу продолжать развиваться в этом направлении, – поделилась участница сборов Екатерина Барладина.
Такие мероприятия способствуют реализации задач национального проекта «Молодёжь и дети» в Сургутском районе: они формируют у подростков не только прикладные навыки, но и ценностную основу – готовность брать ответственность и работать на общее благо. Благодаря системной работе в муниципалитете растёт вовлечённость молодёжи, укрепляется связь поколений и создаются условия для ранней профессиональной ориентации, в том числе в оборонных и социально значимых сферах.
Школьная столовая из Сургутского района вошла в число лучших в России
https://admsr.ru/smi/news/268/497360/
Столовая Солнечной СОШ №1 заняла первое место в номинации «Школьный завтрак» VI Всероссийского конкурса «Лучшая школьная столовая – 2026». Об этом сообщил в соцсетях глава Сургутского района Андрей Трубецкой.
- Право выступить на федеральном этапе образовательная организация получила после победы в региональном отборе, где стала лучшей среди сельских школ округа, – сообщил Андрей Трубецкой.
Всероссийский конкурс объединил более 550 участников из 75 регионов страны. В суперфинале команды представили свои подходы к организации питания и предложения по его совершенствованию – от внедрения цифровых технологий до формирования культуры здорового образа жизни.
- В Сургутском районе за качеством школьного питания стоит не только работа поваров и продуманное меню, но и состояние пищеблоков, оснащение и система контроля. За последние несколько лет модернизированы 18 пищеблоков: обновлены инженерные системы, производственные помещения, сантехника. Современное оборудование установлено во всех общеобразовательных учреждениях района. Этим летом был отремонтирован пищеблок Ляминской школы, - подчеркнул глава Сургутского района.
Меню разрабатывается на 10-14 дней с учетом возраста детей, сезонности продуктов, калорийности и состояния здоровья учащихся. Рацион соответствует физиологическим потребностям школьников. Качество и безопасность питания проверяют на нескольких уровнях – операторы, образовательные учреждения, надзорные органы, родители и сами учащиеся. Через систему «Школьное питание» родители могут ознакомиться с блюдами, выбрать вариант питания для ребенка и внести оплату.
Сургутский район стал обладателем двух наград VII Всероссийского конкурса «Молодые стратеги»
https://admsr.ru/smi/news/268/497498/
Муниципалитет отмечен дипломом I степени в номинации «Лидеры стратегического развития России» и дипломом II степени в номинации «Стратегия цифровой трансформации». Всего на конкурс поступило около 700 заявок из 78 регионов России. В состав жюри вошли депутаты Государственной Думы, научные сотрудники ведущих экономических вузов и эксперты в сфере стратегического планирования. Подробностями конкурса поделился в соцсетях глава Сургутского района Андрей Трубецкой.
- Команда Сургутского района представила модель управления развитием территории, в основе которой – оптимизация расходов, привлечение средств из различных источников, поддержка предпринимательства, механизмы муниципально-частного партнерства, концессии и комплексного развития территорий. Документом определены восемь флагманских проектов, 216 мероприятий и 45 показателей для регулярного контроля. Что позволяет не только планировать изменения, но и оценивать их результативность, – подчеркнул Андрей Трубецкой.
В частности, к концу 2020 года были ликвидированы все балки. Очередь на получение жилья сократилась в четыре раза. Численность населения района за этот период увеличилась на 8%. Полностью ликвидирована очередь в детские сады. В разы уменьшилось число ребят, обучающихся во вторую смену, в том числе за счет строительства трех школ. Изменения затронули и спортивную инфраструктуру: за десять лет построено 60 объектов, а доля жителей, регулярно занимающихся физической культурой и спортом, выросла в четыре раза.
- Отдельное направление стратегии – создание условий для бизнеса и привлечения инвестиций. Девять лет Сургутский район сохраняет лидерство в инвестиционном рейтинге муниципалитетов Югры. За это время налоговые поступления от субъектов малого и среднего предпринимательства в районный бюджет выросли почти в пять раз, а число субъектов МСП с учетом самозанятых – в 9,5 раз, – сообщил глава Сургутского района.
Вторая представленная стратегия – цифровой трансформации – рассчитана на 2026-2030 годы и предусматривает развитие собственной муниципальной цифровой платформы «Торум», разработку и внедрение сервисов с использованием искусственного интеллекта. Среди ключевых задач – автоматизация процессов в органах власти для минимизации рутинных операций, разработка сервисов на базе ИИ для жителей и бизнеса включение в единое пространство поселений и учреждений района.
Сургутский район внедряет искусственный интеллект в муниципальное управление
https://admsr.ru/smi/news/268/497564/
В Сургутском районе продолжается масштабная цифровая трансформация муниципального управления. С 2022 года муниципалитет ежегодно становится лауреатом или победителем конкурса «Лучший муниципалитет по цифровой трансформации» среди муниципальных районов. А с апреля 2026 года к существующим направлениям цифровизации добавилось новое – внедрение искусственного интеллекта в муниципальное управление.
По итогам VII Всероссийского конкурса «Молодые стратеги» Сургутский район стал обладателем двух наград. Муниципалитет отмечен дипломом I степени в номинации «Лидеры стратегического развития России» и дипломом II степени в номинации «Стратегия цифровой трансформации».
- Стратегия цифровой трансформации Сургутского района рассчитана на 2026–2030 годы и предусматривает развитие собственной муниципальной цифровой платформы «Торум», разработку и внедрение сервисов с использованием искусственного интеллекта. Среди ключевых задач – автоматизация процессов в органах власти для минимизации рутинных операций, разработка сервисов на базе ИИ для жителей и бизнеса, включение в единое пространство поселений и учреждений района, – поделился в своих социальных сетях Андрей Трубецкой, глава Сургутского района.
Стратегия цифровой трансформации направлена на создание собственной устойчивой инфраструктуры сервисов с использованием искусственного интеллекта. Сегодня в Сургутском районе запущено четыре таких сервиса. Это помощник по закупкам, сервис по мониторингу цен на социально значимые товары, сервис по сверке документов и сервис по обезличиванию документов.
- Сегодня разработать и внедрить единую информационную систему на базе муниципалитета невозможно из-за слишком большого и разнообразного функционала и уникальности каждого муниципалитета. Решение было найдено в разработке сервисов с использованием искусственного интеллекта. Мы начали с обучения: обучили 210 сотрудников администрации. Сотрудники, которые прошли очное обучение, продолжили учиться самостоятельно на дистанционных курсах. Идея, которая казалась фантастической в апреле, к концу лета стала осязаемой, – рассказала Ольга Акинина, начальник управления информационных технологий и цифрового развития администрации Сургутского района.
Одним из уже запущенных сервисов стал помощник по закупкам. Если раньше специалисту требовалось несколько дней на формирование пакета документов для проведения закупки, то теперь этот процесс занимает около 20 минут.
- Нейросеть помогает перевести абстрактные требования в конкретные характеристики, основываясь на стандартах рынка, и обосновывает свои рекомендации. Внедрение первых сервисов принесёт экономию трудозатрат порядка 2730 человеко-часов, — рассказал Александр Романюк, начальник отдела развития управленческих технологий и компетенций Фонда «Инвестиционного агентства Сургутского района».
Второй проект – сервис обратной связи для школьников «Мы поможем». Сканируя QR-код, ученик может направить обращение, оставаясь анонимным. Через платформу можно сообщить о буллинге, недопонимании с учителями или сверстниками, бытовых вопросах, потере вещей, а также запросить психологическую помощь. Нейросеть анализирует сообщения и выявляет потенциальные угрозы, в том числе завуалированные, которые невозможно распознать по ключевым словам.
- Ошибочно думать, что мы берём человека, который выполняет какие-то функции, меняем его на искусственный интеллект, и на этом работа заканчивается. Это заблуждение. Нейросеть не заменяет человека – это инструмент, который помогает принимать качественные, эффективные управленческие решения. Ответственность всегда остаётся за человеком, – отметил Александр Романюк.
Следующим направлением станет автоматизация контрольной деятельности, работы с обращениями граждан и поручениями. Создаётся сквозной сервис, который позволит в любой момент отслеживать все внешние и внутренние поручения и оценивать качество их выполнения.
- В администрацию приходит очень много поручений. Это и внешние протоколы из органов власти разного уровня. Это и поручения внутри администрации. Зачастую, контролировать ответственных и даты исполнения очень тяжело. Поэтому мы решили создать общий сквозной сервис, который будет идти от руководителя до исполнителя, и в любой момент можно будет посмотреть все поручения – внешние, внутренние и оценить качество выполнения, – подчеркнула Ольга Акинина.
Отметим, что на сегодняшний день разработки в части ИИ, зачастую, присутствуют только на уровне субъектов. Это связано с высокой стоимостью внедрения решений на базе искусственного интеллекта и высоким уровнем компетенций специалистов, разрабатывающих такие сервисы. Сургутский район — один из немногих муниципалитетов, где ИИ-разработки охватывают внутренние процессы работы специалистов. Существующие решения в других муниципалитетах практически не затрагивают эту сферу. Район пошёл по пути внедрения сервисов, которые актуальны для работы муниципальных служащих и решают реальные задачи: от подготовки закупочной документации до анонимной помощи школьникам.